6月19日下午，經(jīng)準(zhǔn)集團(tuán)組織召開上半年經(jīng)營工作會議，全面總結(jié)上半年經(jīng)營成效，深入分析當(dāng)前形勢，科學(xué)謀劃下半年重點(diǎn)工作，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。會議由集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理熊鳳梅主持，集團(tuán)公司黨委書記、董事長周長奎，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各子(分)公司負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)部長，集團(tuán)公司經(jīng)營管理部、財務(wù)統(tǒng)計部負(fù)責(zé)人參加會議。

　　會議通報了公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況，圍繞沖刺全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再部署。各子(分)公司負(fù)責(zé)人分別匯報了當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，深入剖析面臨的難點(diǎn)堵點(diǎn)，并提出下一步攻堅舉措。

　　集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人指出，上半年，集團(tuán)堅持以市場為導(dǎo)向、以效益為核心，在行業(yè)政策趨嚴(yán)、傳統(tǒng)檢測市場競爭加劇、新技術(shù)迭代加速的嚴(yán)峻形勢下，緊扣“提升核心競爭力、增強(qiáng)科技創(chuàng)新力”發(fā)展主線，集團(tuán)上下迎難而上、主動作為，實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績的穩(wěn)步提升。面對下半年更加艱巨的任務(wù)，全體干部職工要堅定信心、鼓足干勁，以“時不我待”的緊迫感和“決戰(zhàn)決勝”的使命感，全力以赴沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。

　　會議強(qiáng)調(diào)，一要取長補(bǔ)短。牢固樹立“一盤棋”思想，各業(yè)務(wù)板塊要深入剖析市場形勢，通過補(bǔ)短板、固根基迎面困難和挑戰(zhàn)，以破釜沉舟的決心和高效務(wù)實的行動，確保關(guān)鍵資質(zhì)盡早申報成功。二要多元協(xié)作。以打造高素質(zhì)專業(yè)化隊伍為抓手，深化跨部門、跨業(yè)務(wù)協(xié)同，優(yōu)化資源配置與業(yè)務(wù)布局。既要緊盯短期目標(biāo)，確保經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有進(jìn);又要謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，為集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展積蓄動能。三要壓實責(zé)任。嚴(yán)格落實“責(zé)任到人”考核機(jī)制，圍繞重點(diǎn)項目構(gòu)建全流程管控體系，確保任務(wù)分解到位、壓力傳導(dǎo)到位、執(zhí)行監(jiān)督到位，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推動各項工作落地見效。